Pada Februari 13, dengan persetujuan pemerintah kota, Mingguang Haomiao Security Protection Technology Corporation secara resmi melanjutkan produksi. Pada sekitar 7: 30 pagi, dengan pembukaan pintu bengkel seperti pengelasan lembaran, perakitan, pengerjaan logam, uji coba, pengecatan, dll., Para pekerja dengan senang hati mengambil pekerjaan mereka dan secara resmi membuka { {3}} tirai produksi. Meskipun dimulainya kembali kerja&perusahaan 39 tertunda 12 hari dari rencana semula, dimulainya kembali pekerjaan tidak mudah. Justru itu adalah hasil dari perawatan serius dan upaya aktif ...
1. Rencanakan sejak dini, tanggapi dengan serius, dan buat persiapan untuk pencegahan dan pengendalian. Setelah liburan, penyebaran pneumonia coronavirus baru tidak menurun tetapi meningkat, secara serius mempengaruhi produksi perusahaan. Menurut persyaratan pemerintah provinsi, perusahaan menunda dimulainya kembali pekerjaan hingga Februari 1 0. Untuk melakukan pekerjaan yang baik dalam pekerjaan pencegahan dan pengendalian, pada Januari 29, para pemimpin perusahaan memutuskan untuk membentuk kelompok terkemuka untuk pencegahan dan pengendalian epidemi virus coronavirus baru Hao Miao Technology Co., Ltd. melalui penelitian jaringan. 1." Peraturan tentang pencegahan wabah coronavirus baru untuk mengendalikan personel dan kendaraan yang masuk dan meninggalkan perusahaan" dan" tentang persiapan rencana darurat untuk pencegahan dan pengendalian wabah pneumonia coronavirus baru" dikerahkan melalui jaringan dan video. Saya telah membeli dan meminta 450 kg desinfektan, 39 peralatan desinfeksi besar dan kecil, dan menyiapkan lebih dari 8, 000 masker (lebih dari 1 0,000 sedang dalam proses logistik) dan 8 termometer inframerah, sarung tangan pelindung dan bahan pencegahan dan kontrol lainnya. Di bawah bimbingan Zona Pengembangan Ekonomi, perangkat lunak dan perangkat keras untuk pencegahan dan pengendalian epidemi telah diperbaiki dan diperbaiki, dan aplikasi untuk dimulainya kembali pekerjaan pada akhirnya disetujui pada tanggal 1 ke-2, memberikan jaminan yang kuat untuk pencegahan dan pengendalian situasi epidemi dan dimulainya kembali produksi.
Kedua, penjadwalan ilmiah, mencari tahu pangkalan, dan mengurangi tekanan manajemen. Perusahaan memiliki lebih dari 50 staf lapangan. Kami mensurvei mereka satu per satu untuk mengetahui lintasan mereka selama Festival Musim Semi, apakah mereka terlibat dalam area epidemi atau kontak dengan orang yang terinfeksi, dan bagaimana kondisi fisik mereka. Kami bersikeras bahwa karyawan di area epidemi utama tidak boleh diizinkan untuk kembali ke pabrik. . Untuk karyawan yang kembali dari daerah non-epidemi, cari tahu penerbangan, nomor kereta, dan waktu kedatangan mereka, dan kirim mobil khusus untuk mengambilnya. Siapa pun yang kembali ke pabrik dengan mobil akan memiliki koneksi yang baik dengan departemen transportasi untuk memastikan bahwa mereka turun dari jalan dan memasuki kota.
Perusahaan memiliki hampir 400 karyawan, jika semua pergi bekerja, itu akan meningkatkan kesulitan pencegahan dan pengendalian epidemi. Menurut instruksi dari atasan kami, kami mengadopsi sistem rotasi berdasarkan situasi aktual perusahaan, dengan fokus pada garis depan produksi. Departemen lain hanya mengatur agar kepala departemen dan personel terkait yang diperlukan oleh bisnis untuk bekerja, total lebih dari 170 orang. Dengan demikian mengurangi tekanan pencegahan dan pengendalian epidemi, membuat pencegahan dan pengendalian serta produksi bekerja lebih tepat dan efektif.
Tiga, ambil banyak langkah, cegah dengan ketat, untuk memastikan bahwa pekerjaan pencegahan dan pengendalian solid dan efektif. Salah satunya adalah dengan ketat mengontrol masuk ke pabrik. Perusahaan menutup Gerbang Dongdaemun, semua karyawan masuk dan keluar dari Ximen, pergi ke pabrik untuk mengukur suhu setiap orang (juga sekali di kelas), mensterilkan kendaraan satu per satu, dan menggambar area pemantauan suhu, area sterilisasi kendaraan, pengiriman kilat di Ximen Di area desinfeksi objek, pengukuran suhu dan desinfeksi tubuh ganda pasca-ganda dilakukan, yang pada dasarnya mencapai ketertiban, kesibukan, dan kekacauan.
Yang kedua adalah menerapkan sistem tanggung jawab eliminasi secara ketat. Menurut pembagian tanggung jawab, berdasarkan sanitasi yang baik, area publik, kantor, kantor produksi komprehensif, bengkel, ruang ganti pegawai, toilet umum, gedung asrama, kantin, dll. Gedung kantor didisinfeksi dan terdaftar secara berkala, dan terdaftar.
Yang ketiga adalah manajemen yang ketat terhadap penghapusan kantin. Si juru masak bersikeras mengenakan topeng dan penutup pelindung. Patuhi sistem mengambil dan menerima makanan secara bergilir, dan area publik bersikeras membunuh dan membunuh karyawan setiap saat. Sayuran sudah dibeli sebelumnya melalui telepon untuk menghindari kontak dan infeksi silang juru masak dengan dunia luar.
Yang keempat adalah menerapkan peraturan isolasi secara ketat. Pada tanggal 15, ada 25 karyawan non-lokal kembali ke perusahaan, di mana 10 diisolasi di rumah dan 15 diisolasi di perusahaan' bangunan asrama, dan suhunya diukur setiap hari. Karyawan yang terisolasi di rumah membeli barang hidup harian mereka secara online, dan karyawan yang terisolasi di asrama memiliki orang khusus untuk mengantarkan makanan, dan setiap masalah atau kesulitan yang mereka refleksikan diselesaikan secara tepat waktu untuk memastikan bahwa mereka dapat mengisolasi diri tanpa meninggalkan rumah. Para pemimpin yang mengunjungi perusahaan sangat puas setelah menonton video isolasi karyawan.
Kelima, ciptakan suasana dan tingkatkan kesadaran perlindungan diri. Pembagian tanggung jawab untuk pekerjaan pencegahan dan pengendalian, jadwal kerja untuk membunuh dan membunuh, peraturan untuk kontrol akses personel dan kendaraan, dll, diumumkan, dan" akal sehat dasar untuk pencegahan dan pengendalian" diposting di setiap lokakarya, dan 15 spanduk digantung. Gunakan jendela, layar elektronik, papan pameran, slogan dan bentuk-bentuk lain untuk mempublikasikan pentingnya urgensi pencegahan dan pengendalian epidemi, mempublikasikan pengetahuan dan metode pencegahan dan pengendalian epidemi, meningkatkan pencegahan karyawan dan mengendalikan kesadaran dan kemampuan perlindungan diri, dan memastikan bahwa produksi secara aktif dan terus maju di bawah premis keselamatan, Berusaha keras untuk mencapai tujuan yang diharapkan 2020.
Perusahaan Teknologi Perlindungan Keamanan Mingguang Haomiao
Grup Terkemuka untuk Pencegahan dan Kontrol Epidemi
